Kodėl DI eroje tik nestandartiškai mąstantys žmonės galės sukurti sėkmingą karjerą 2027 metais

Tik psichikos sutrikimų turintys žmonės galės padaryti sėkmingą karjerą 2026 metais. Taip pareiškė Silicio slėnio bendrovės vadovas Alexas Karpas. Jis mano, kad DI eroje įprastus darbuotojus pakeis nestandartiškai mąstantys žmonės. Jo nuomone, autistai, narcizai ir psichopatai geba rizikuoti, rasti neįprastus sprendimus ir dirbti be poilsio dienų. Iki 2027 metų neuroįvairovė gali tapti pranašumu įsidarbinant 25% didelių įmonių. “Diplomai jau praranda reikšmę — darbdaviai vis dažniau ieško žmonių su «cinkeliu»”, – mano Alexas Karpas.

Internete vis dažniau sutinku žmonių, nusivylusių eilinėmis skambiomis diskusijomis apie IT ateitį ir karjerą DI eroje. Programuotojai skundžiasi, kad algoritmai nuvertina įprastą programinį kodą, o pradedantieji kenčia nežinodami, kuria kryptimi tobulėti. Mano manymu, pagrindinė problema ta, kad žmonės skaito rezonansines aukščiausio lygio Silicio slėnio vadovų citatas ir supranta jas pernelyg pažodžiui, nė nebandydami palyginti skambių antraščių su tikra statistika ir tyrimais.

Taigi, negaliu jums iškart pasakyti, kaip diagnozuoti sau tą „išskirtinumą“, kurio reikia norint dirbti Palantir, tačiau kaip specialistas, palyginęs technologijų milžinių retoriką su analitikų ataskaitomis, galiu nesunkiai paaiškinti, kaip visa ši istorija atrodo iš tikrųjų 🙂

Visų pirma, žinoma, turime paties Palantir generalinio direktoriaus Alexo Karpo. Jis pats atvirai kalba apie savo disleksiją ir teigia, kad generatyvinio DI plėtra nuvertins tradicinius diplomus, o garantuotą ateitį turės arba kvalifikuotą fizinį darbą dirbantys specialistai, arba neuroįvairūs žmonės, gebantys rizikuoti ir generuoti netiesines idėjas. Skamba itin įspūdingai, ypač turint omenyje, kad panašias mintis apie autizmo ar Aspergerio sindromo pranašumus inovacijoms anksčiau yra išsakę Elonas Muskas ir Peteris Thielis.

Tačiau išnagrinėjus šį teiginį papunkčiui atsiskleidžia gana įdomus vaizdas:

1. Mitas apie „psichopatus ir narcizus“ kaip idealius darbuotojus. Bandymas „tamsiosios triados“ bruožus pateikti kaip sėkmingos karjeros garantą neatlaiko sociologinių duomenų patikros. Tyrimai rodo, kad narcisizmas ir psichopatija iš tiesų dažniau pasitaiko tarp aukščiausio lygio vadovų (iki 4%) nei visoje populiacijoje (apie 1%). Tačiau tie patys tyrimai įrodo, kad ilgainiui toksiški lyderiai griauna psichologinį saugumą, paskatina išeiti iš darbo iki trečdalio darbuotojų ir atneša įmonėms finansinių nuostolių. Vadinti tai eilinio darbuotojo „sėkmės formule“ – akivaizdus sąvokų sukeitimas.
2. Tikrieji įmonių samdos skaičiai. Tendencija atsižvelgti į neuroįvairovę iš tiesų egzistuoja: kaip rodo Gartner, к 2027 году 20% крупных торговых организаций будут целенаправленно привлекать нейроотличных специалистов. Сам Palantir запустил программы Neurodivergent Fellowship ir Meritocracy Fellowship, iš 500 universitetinių diplomų neturinčių kandidatų atrinkusi 22 aukštus testų rezultatus parodžiusius žmones ir pasiūliusi jiems $5400 stipendiją per mėnesį. Tyrimai, kuriuos atliko EY подтверждают, что 79% нейроотличных профессионалов уже используют ИИ в работе (что на 55% чаще нейротипичных коллег).
3. Paslėpta atskirtis ir įmonių barjeras. Tačiau ataskaita Tech Talent Charter rodo, kad IT darbdaviai oficialiai registruoja vos 3% neuroįvairių darbuotojų, nors iš tikrųjų jų dalis siekia nuo 15% iki 20%^[17]. Be to, EY duomenimis, tik 25% neuroįvairių specialistų jaučiasi iš tiesų įtraukti ir saugūs darbo kolektyvuose.
4. Kitokia sektoriaus lyderių pozicija. Kol Alexas Karpas skelbia apie Yale’io ir Harvardo diplomų eros pabaigą, kitų IT milžinių atstovai laikosi kitokio požiūrio. Vyriausioji mokslo darbuotoja Microsoft Jamie Teevan ir vienas iš įkūrėjų Anthropic Daniela Amodei pabrėžia, kad klasikinis humanitarinis išsilavinimas, išlavintas emocinis intelektas, kritinis mąstymas ir gebėjimas užjausti išlieka nepakeičiamomis savybėmis įdarbinant dirbtinio intelekto eroje.

Todėl į tokias skambias prognozes galite žvelgti tiesiog vadovaudamiesi sveiku pragmatizmu. Jos visiškai neįpareigoja aklai tikėti, esą 2026 metais be diagnozės kelias į šią profesiją bus užvertas.

Juo labiau kad kasmet vis labiau plintanti automatizacija iš tiesų išvaduoja mus nuo rutininio kodo perrašinėjimo ir ataskaitų rengimo, tačiau reikalauja ne psichikos sutrikimų, o mąstymo lankstumo, architektūros išmanymo ir gebėjimo formuluoti užduotis dirbtiniam intelektui.

Ir aš nuoširdžiai manau, kad tokius teiginius reikia vertinti blaiviai, kad žmonės galėtų ugdyti tikrus inžinerinius gebėjimus, o ne ieškoti savyje „supergalių“ medicinos žinynuose, tikėdamiesi lengvai gauti darbo pasiūlymą.